Fabio Cruz . com

Muito se fala atualmente sobre as competências do gerente de projetos, as características mais esperadas, quais as formações mais adequadas e é claro, a importância das experiências anteriores. Cada empresa monta o seu próprio conjunto de requisitos combinando vários aspectos destes itens formando um perfil desejado para a ocupação de seus cargos gerenciais. É reconhecido por praticamente todos … Continuar lendo →

Já ouvi diversas vezes, e inclusive já comentei aqui neste blog, a afirmação que diz que a equipe do projeto é a responsável pelo sucesso do projeto, e o gerente de projetos é o responsável pelo fracasso do projeto. Diversos fatores e falhas podem servir de argumento para a veracidade desta afirmação, neste post eu vou abordar … Continuar lendo →

Neste mês de outubro publiquei meu primeiro artigo na revista Mundo Project Managament, mais conhecida como Mundo PM. Com o tema “Como usar o Guia PMBOK® na engenharia de software”, este artigo apresenta um modelo prático de como a aplicação do Guia PMBOK® pode ser realizada através de um fluxo de processo que leva a uma … Continuar lendo →

Neste mês de outubro iniciei como colaborador da revista Engenharia de Software Magazine, onde participarei como autor de artigos referentes a assuntos de gerenciamento de projetos. Esta minha estréia como autor de artigos em revistas de circulação periódica, será com a série onde falo sobre o “Scrum e a sua relação de aliança com o gerenciamento de projetos … Continuar lendo →

No último dia 30 de setembro ocorreu em Florianópolis o evento Projecta 2011, organizado pelo PMI (Project Management Institute) capítulo de Santa de Catarina. É um evento que acontece anualmente, e assim como no ano passado foi realizado no CTAI/SENAI na SC 401. Aproximadamente 100 participantes assistiram as palestras do dia, que começaram com um pequeno atraso … Continuar lendo →

Algumas questões semprem rondam projetos de diversas naturezas, uma delas é sobre a dosagem de várias técnicas, práticas, formalismos, documentações ou outras ferramentas. Entre outras palavras, até que ponto a formalidade traduzida em documentos do projeto, por exemplo, ajudam na resolução de problemas e no gerenciamento do projeto em si, e a partir de qual ponto esta formalidade se … Continuar lendo →

Se eu pudesse resumir em uma palavra o gerenciamento de projetos tradicional, eu definiria como “Antecipação“, e no caso do gerenciamento ágil de projetos eu ficaria com a palavra “Adaptação“. Bom, e o que isso quer dizer? Uma das etapas mais importantes do gerenciamento de projetos tradicional é o planejamento, onde basicamente se faz previsões, estimativas, estudos sobre possíveis acontecimentos futuros, … Continuar lendo →

Com a missão de contribuir para as boas práticas em gerenciamento de projetos, o blog FabioCruz.com, lança exclusivamente a nova área PMO Virtual, dedicada a orientar e dar suporte a outros gerentes, estudantes ou interessados na área que buscam ajudas e referências sobre como gerenciar um projeto de software. A área PMO Virtual pode ser acessada através do menu superior … Continuar lendo →

Com a missão de contribuir para as boas práticas em gerenciamento de projetos, o blog FabioCruz.com, possui uma área dedicada aos estudos do Scrum. A área Scrum pode ser acessada através do menu superior deste blog, e contém páginas que resumem todos os papéis, artefatos e cerimônias que abrangem o framework Scrum. Este material fornece um resumo do framework Scrum, … Continuar lendo →

Com a missão de contribuir para as boas práticas em gerenciamento de projetos, o blog FabioCruz.com, possui uma área dedicada aos estudos do Guia PMBOK® 4ª edição. A área PMBOK® pode ser acessada através do menu superior deste blog, e contém páginas que resumem todos os processos e áreas de conhecimentos que abrangem os grupos de processos … Continuar lendo →