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Esta categoria contém 24 posts

O blog FabioCruz.com agora está de cara nova!

Se você ainda está com esta visão do blog FabioCruz.com, não sabe o que está perdendo. Neste mês de dezembro de 2011 o blog FabioCruz.com foi totalmente reformulado e agora está com uma cara nova, mais simpática e mais fácil de acompanhar todo o seu conteúdo. Acesse agora mesmo diretamente pelo endereço http://www.fabiocruz.com e veja … Continuar lendo

O diferencial dos projetos internacionais

Muito se fala atualmente sobre as competências do gerente de projetos, as características mais esperadas, quais as formações mais adequadas e é claro, a importância das experiências anteriores. Cada empresa monta o seu próprio conjunto de requisitos combinando vários aspectos destes itens formando um perfil desejado para a ocupação de seus cargos gerenciais. É reconhecido por praticamente todos … Continuar lendo

Gestão por competências

Já ouvi diversas vezes, e inclusive já comentei aqui neste blog, a afirmação que diz que a equipe do projeto é a responsável pelo sucesso do projeto, e o gerente de projetos é o responsável pelo fracasso do projeto. Diversos fatores e falhas podem servir de argumento para a veracidade desta afirmação, neste post eu vou abordar … Continuar lendo

O Projecta 2011 – parte 1/2

No último dia 30 de setembro ocorreu em Florianópolis o evento Projecta 2011, organizado pelo PMI (Project Management Institute) capítulo de Santa de Catarina. É um evento que acontece anualmente, e assim como no ano passado foi realizado no CTAI/SENAI na SC 401. Aproximadamente 100 participantes assistiram as palestras do dia, que começaram com um pequeno atraso … Continuar lendo

Remédio ou Veneno?

Algumas questões semprem rondam projetos de diversas naturezas, uma delas é sobre a dosagem de várias técnicas, práticas, formalismos, documentações ou outras ferramentas. Entre outras palavras, até que ponto a formalidade traduzida em documentos do projeto, por exemplo, ajudam na resolução de problemas e no gerenciamento do projeto em si, e a partir de qual ponto esta formalidade se … Continuar lendo

Projecta 2011 está chegando em Florianópolis

O capítulo de Santa Catarina do PMI (Projetct Management Institute) está organizando mais uma edição do Projecta, um evento direcionado à gerenciamento de projetos com o objetivo de auxiliar as organizações a obterem resultados. O Projecta 2011 está chegando e será realizado em Florianópolis no próximo dia 30 de setembro. Com o tema “Estratégias Direcionadas, Resultados Alavancados” o evento terá os seguintes … Continuar lendo

Sr. Parkinson, o Estudante e um Cronograma

Quase 100% das vezes que pensamos em um projeto, pensamos também em um cronograma não é? Afinal, se bem me recordo uma das regras básicas para se conceituar um projeto é que ele tenha data inicial e final, opa, olha o cronograma ai novamente. Falando em pensar, assim que pensamos em um cronograma, pensamos antes, … Continuar lendo

Veja entrevista dada ao PMI-SP sobre PMP ser sinônimo de qualificação profissional

“Muitas pessoas pensam na certificação apenas como um título e focam somente na colocação dela no currículo. Para mim é mais que isso. É também o aprendizado de boas práticas de mercado e a troca de experiência com outros profissionais que aplicam essas práticas em seus projetos” Esta foi a frase que iniciou o bate … Continuar lendo

Em breve Guia do Scrum 2011 em Português

Recentemente eu publiquei aqui sobre o lançamento do Guia do Scrum 2011. A versão original disponibilizada pelos autores Ken Schwaber e Jeff Sutherland, na Scrum.org, por enquanto está apenas publicada em inglês. Várias pessoas e grupos espalhados pelo mundo estão trabalhando nas traduções para seus respectivos idiomas nativos. No Brasil, a tradução oficial para o português … Continuar lendo

Voluntariado PMI – Mais uma conquista

A partir deste mês de agosto passo a integrar o time de voluntários no PMI (Project Management Institute) capítulo de Santa Catarina. Não são apenas profissionais certificados que podem ser voluntários dos capítulos do PMI no Brasil, mas no meu caso, o caminho que eu tracei para a certificação e o que continuei trilhando após a … Continuar lendo

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