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Fábio Cruz

Fábio Cruz tem mais de 24 anos de experiência na área de TI, trabalhando em diferentes papéis no desenvolvimento de produtos e no gerenciamento de ciclo de vida de aplicação (ALM), com histórico comprovado como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios e gerente de projetos. Nos últimos 10 anos tem apoiado equipes na construção e entrega de soluções tecnológicas em diferentes nichos como educação, varejo, financeiro, energia, ecommerce (b2c, b2g, b2b), entre outros, em empresas nacionais e internacionais incluindo times remotos ao redor do mundo. Também tem atuado como autor, trainer, palestrante, empreendedor e acumulei experiência como voluntário. É sócio e fundador da FabioCruz.com, no qual tem se apresentado como Enterprise e Agile Coach atuando como agente de mudança nos últimos 6 anos, implementando ágil e conduzindo transformações organizacionais, ajudando na melhoria do processo de desenvolvimento de software, ensinando e capacitando novos Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owners e Times de Desenvolvimento sobre como construir e entregar software de forma mais rápida, com eficiência e efetividade usando boas práticas ágeis como Alto Valor Agregado, Desenvolvimento Iterativo, Integração Contínua, Automatização de Testes, Melhoria Contínua, Clean Code, Refatoração, Code Review, TDD e BDD, além de Scrum, Nexus, XP e Lean.
Fábio Cruz tem escrito 54 posts para Fabio Cruz . com

Sr. Parkinson, o Estudante e um Cronograma

Quase 100% das vezes que pensamos em um projeto, pensamos também em um cronograma não é? Afinal, se bem me recordo uma das regras básicas para se conceituar um projeto é que ele tenha data inicial e final, opa, olha o cronograma ai novamente. Falando em pensar, assim que pensamos em um cronograma, pensamos antes, … Continuar lendo

Nova área PMO Virtual, orienta e dá suporte no uso do PMBOK®

Com a missão de contribuir para as boas práticas em gerenciamento de projetos, o blog FabioCruz.com, lança exclusivamente a nova área PMO Virtual, dedicada a orientar e dar suporte a outros gerentes, estudantes ou interessados na área que buscam ajudas e referências sobre como gerenciar um projeto de software. A área PMO Virtual pode ser acessada através do menu superior … Continuar lendo

Veja entrevista dada ao PMI-SP sobre PMP ser sinônimo de qualificação profissional

“Muitas pessoas pensam na certificação apenas como um título e focam somente na colocação dela no currículo. Para mim é mais que isso. É também o aprendizado de boas práticas de mercado e a troca de experiência com outros profissionais que aplicam essas práticas em seus projetos” Esta foi a frase que iniciou o bate … Continuar lendo

O Projeto de 10 semanas

Há pouco tempo dei um depoimento à Euax sobre a minha certificação PMP, apoiada principalmente pelo plano de 10 semanas que eles sugerem para estudo. Eu chamei o meu estudo de “O projeto de 10 semanas“, no qual obtive sucesso absoluto, tanto no prazo, quanto no orçamento, quanto na qualidade, além de é claro, o retorno … Continuar lendo

PM SURVEY.ORG 2011

Vai começar o PM SURVEY 2011. Como um dos voluntários do Project Management Institute (PMI) Chapter Santa Catarina, estou coloborando com este projeto, e abaixo coloquei na íntegra, o mesmo texto que o capítulo de Santa Catarina do PMI está divulgando em http://www.pmisc.org.br.  Dê uma olhada, conheça o Estudo de Banchmarking em Gerenciamento de Projetos, e … Continuar lendo

Lições aprendidas

Uma das ferramentas mais interessantes e uteis no gerenciamento de projetos, são as lições aprendidas. Quando comecei a me envolver mais com as boas práticas e entender melhor alguns acontecimentos ocorridos nos projetos, entendi uma frase antiga que eu ouvia de um gerente que me ensinou várias coisas. Ele dizia o seguinte: “Ok, vamos em … Continuar lendo

Em breve Guia do Scrum 2011 em Português

Recentemente eu publiquei aqui sobre o lançamento do Guia do Scrum 2011. A versão original disponibilizada pelos autores Ken Schwaber e Jeff Sutherland, na Scrum.org, por enquanto está apenas publicada em inglês. Várias pessoas e grupos espalhados pelo mundo estão trabalhando nas traduções para seus respectivos idiomas nativos. No Brasil, a tradução oficial para o português … Continuar lendo

Voluntariado PMI – Mais uma conquista

A partir deste mês de agosto passo a integrar o time de voluntários no PMI (Project Management Institute) capítulo de Santa Catarina. Não são apenas profissionais certificados que podem ser voluntários dos capítulos do PMI no Brasil, mas no meu caso, o caminho que eu tracei para a certificação e o que continuei trilhando após a … Continuar lendo

Webinar PMI-ACP (PMI-Agile) – Massimus

Na manhã desta sábado participei de um Webinar sobre o PMI Agile, entitulado de “O que é a PMI-ACP?”. O Webinar gratuíto foi dado pelo Heitor Roriz Filho da Massimus, e o tema principal foi falar um pouco sobre a nova certificação do PMI (Project Management Institute), conhecida inicialmente pelo nome PMI Agile, e que agora … Continuar lendo

Nova versão do Guia Scrum 2011

Ken Schwaber e Jeff Sutherland atualizaram o guia do Scrum e publicaram a nova versão 2011. Para muitos jogos e atividades, as regras são publicadas e consideradas separadamente das estratégias. Como por exemplo, podemos citar o xadrez, onde as regras dizem como as peças se movem, como o jogo começa e como há um vencedor, mas não dizem como fazer … Continuar lendo

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